OST Gromada

[Natasza]

Ogólnopolska Spółdzielnia Turystyczna GROMADA intensyfikuje procesy restrukturyzacyjne i optymalizuje sieć hotelową. Pozbywa się nierentownych hoteli i przygotowuje otwarcie hotelu kongresowego w Krakowie. Podpisana 29 grudnia 2012 r. umowa sprzedaży hoteli w Ostrowcu Świętokrzyskim i Przemyślu jest elementem nowej strategii OST GROMADA.
Hotele w Ostrowcu Świętokrzyskim (136 pokoi) i Przemyślu (115 pokoi) będą funkcjonowały w ramach sieci GROMADA do końca I kw. 2013 r. Przedłużenie obecności Gromady w obu obiektach i zasady ewentualnej dalszej współpracy są przedmiotem rozmów prowadzonych między Spółdzielnią, a inwestorem - przedsiębiorcą prywatnym.

Oba obiekty od kilku lat osiągały negatywne wyniki finansowe. Ich poprawa wiązałaby się z podniesieniem oferowanego standardu i znacznymi nakładami finansowymi, których Spółdzielnia obecnie ponieść nie może. W przypadku hotelu w Ostrowcu, GROMADA wystąpiła o możliwość skorzystania z pomocy środków UE, będących w dyspozycji władz województwa świętokrzyskiego. Otrzymała jednak odpowiedź odmowną, motywowaną tym, że obiekt jest własnością podmiotu opłacającego podatek dochodowy poza województwem świętokrzyskim. W tej sytuacji GROMADA oceniła, że jest inwestorem niepożądanym w regionie. Regionie, w którym działają trzy obiekty sieci: obok Ostrowca są to hotele w Busku-Zdroju i w Cedzynie k. Kielc.
W ramach prowadzonych od kilkunastu miesięcy działań dostosowujących strukturę oraz formy działania OST GROMADA do wymagań współczesnego rynku turystycznego, zlikwidowano lub usamodzielniono spółki zależne oraz sprzedano szereg nieruchomości. Wśród nich znalazły się m.in. hotel w Radomiu i budynek biurowy w Warszawie. Działania te zaowocowały ponad 40 mln zł w postaci bezpośrednich i pośrednich przychodów oraz uwolnienia środków umożliwiających spłatę znaczącej części kredytu zaciągniętego na budowę hotelu kongresowego w Krakowie, który w ostatnich latach mocno obciążał finanse Spółdzielni.

http://turystyka.gromada.pl/

[Natasza]

Ogólnopolska Spółdzielania Turystyczna Gromada, trzecia co do wielkości grupa hotelowa Polski jest zadłużona na ok. 100 mln zł. W firmie trwają nieustanne narady. Czy spółdzielnia przetrwa obecny kryzys?
Pięć lat temu, kiedy Gromada świętowała swoje 70. urodziny, była msza dziękczynna, list z gratulacjami od prezydenta RP Lecha Kaczyńskiego, odznaczenia dla prezesa (jeszcze Romana Budzyńskiego) i dla spółdzielni. Na główną uroczystość przybyło ponad 800 ważnych osobistości, a wśród nich ambasador Chin. Prezes zarządu ogłosił autorski program, pt. "I Ty możesz zostać właścicielem", zachęcający wszystkich do współuczestnictwa w rozbudowie bazy turystycznej. Sam dał przykład, zostając właścicielem hotelu w Elblągu, co w kwietniu 2010 r. stało się jedną z przyczyn jego odwołania.
Jednak w trakcie jubileuszu 70-lecia spółdzielcy jeszcze mieli się czym chwalić. Szczycili się łańcuchem złożonym z 19 hoteli, trzema sezonowymi ośrodkami wypoczynkowymi, biurem turystycznym o szerokiej sieci sprzedaży oraz szeregiem spółek (http://gielda.onet.pl/lista-profili,18647,0,1,lista-profili) realizujących działalność okołoturystyczną. Były to: Gromada Travel GmbH, Gromada Transport, Gromada Securitas, Gromada Medica, Gromada Invest, Instytut Ekonomii Stosowanej i Zarządzania, a w hotelu Gromady na Okęciu działała założona z inicjatywy Gromady Wyższa Szkoła Organizacji Turystyki i Hotelarstwa. Nie wykluczano (przynajmniej w deklaracjach) debiutu (http://biznes.onet.pl/b-stylecolor-fa780aprzed-ibb-stylecolor-1f8a2bpo-d,18493,3208208,0,1,raporty-kategoria) niektórych spółek na giełdzie (http://gielda.onet.pl/indeksy-i-*****,18637,100,0,notowania-gpw-start).

Szukając oszczędności, obecny zarząd postanowił ciąć po skrzydłach, zamykając i odsprzedając nierentowne spółki. Założona przez Gromadę uczelnia po przejęciu jej przez właścicielkę szkoły języków obcych miała dać spółdzielni 400 tys. zł tytułem zaległego czynszu. Tymczasem transakcja zakończyła się skandalem: osoba, która WSOTiH przejęła, rozpłynęła się w sinej mgle, nie tylko Gromada nie otrzymała zapłaty – wkrótce także wykładowcy przestali dostawać wynagrodzenia i odeszli, a w ślad za nimi studenci. Jan Błoński nie kryje, że decyzję, w wyniku której upadła uczelnia Gromady (był jej kanclerzem), uważa za osobistą porażkę. Sprawa jest w sądzie, choć trudno być optymistą, jeśli chodzi o wyegzekwowanie należności.
Pod nóż poszła spółka Gromada Transport, co może budzić pewne wątpliwości: transport przy turystyce powinien zarabiać. Jednak prezes Błoński argumentuje: – Sześć autokarów to za mało, by zarabiać na transporcie. Wykorzystywane były na miejscu, w Warszawie albo stały sobie spokojnie w bazie. W tym samym czasie, by obsłużyć turystów z hoteli rozrzuconych przecież po całej Polsce, wynajmowaliśmy obcych przewoźników. Inaczej nasi kierowcy nabijaliby kilometry podczas długich, pustych przebiegów.
Likwidowana jest też spółka Gromada Invest, a Spółka Gromada Medica znajduje się w stanie upadłości. – Jej utworzenie było ewidentnym błędem – mówi Jan Błoński. – Weszliśmy na obcy nam rynek, gdzie panuje ostra konkurencja. Za to Securitas o dziwo daje sobie radę i zarabia. Także działalność turystyczna przynosi coraz większe dochody, a przede wszystkim przysparza wielu gości naszym hotelom – dodaje.